IT Образование
«в Чем Разница Между Аутстафом И Аутсорсом?» Яндекс Кью
В идеальном мире мы всегда знаем, каким должен быть результат работы, будь она в аутсорс- или аутстаф-формате. Так мы можем предложить не просто технические умения, а комплексную экспертизу в разработке продуктов, даже если нужно «просто закрыть техдолг». В целом — экономия средств не должна быть первой (и тем более единственной) причиной для выбора аутстаффинга.
Экспертиза – это, помимо умения качественно закрывать задачи, погружение в бизнес, проактивность и ответственность за результат. Ответственность заказчика здесь выражена в желании подробно описать свои ожидания и синхронизироваться с нами на демо. Однако правда в том, что нет задач, которые не работали бы на оценимую пользу. С 2016 года подобный вид деятельности запрещен, за исключением временного привлечения персонала от официально аккредитованного агентства, не применяющего налоговые спецрежимы. Таким образом, в настоящее время возможность применения аутстаффинга на практике носит ограниченный характер. Заказчик не контролирует сотрудников исполнителя и ход выполнения работ.
Под адм зависимостью я понимаю реакцию на управленческое воздействие со стороны Заказчика, которая при таких моделях взаимодействия очень слабо выражена, если сравнивать с внутренним персоналом. Приятнее платить не по факту отработанных часов, а за улучшенную функциональность. Просто заполните заявку, и мы свяжемся с вами для обсуждения деталей. Для того, чтобы разобраться чем эти услуги отличаются, давайте рассмотрим их каждую по отдельности.
Чем Аутсорсинг Отличается От Фриланса И Аутстаффинга
Они более существенные и фундаментальные, чем просто разделение на аутсорс, аутстафф или фриланс. Команда должна непосредственно участвовать в создании договора. Постарайтесь учесть все возможные ситуации и прописать всё, что можно прописать, чтобы впоследствии возникало минимум вопросов. Расскажем, почему нужно менять подход к моделям сотрудничества. Теперь во главе бизнес ценность, а не то, в каком виде мы продаем разработку.
Аутстаф-команда для вашего бизнеса — это его часть, даже если локально она находится отдельно. Украина — перспективный рынок для компаний, которые ищут аутсорс-подрядчика. Наша страна лидирует среди государств Восточной Европы по предоставлению аутсорс-услуг. Например, в одном проекте из внешнего контура будут лишь разработчик и технический специалист для поддержки обучающего бота. А в другом — целая команда из операторов, плюс визажист, плюс звукорежиссёр, три-четыре эксперта по теме программы, несколько внешних фасилитаторов и даже иллюстратор образовательных комиксов. У нас есть общий пул вопросов, которые мы задаем на старте проекта, — он подходит под все ниши бизнеса.
Не говоря уже о более серьёзных рисках, таких как утечки данных и чрезвычайные ситуации. Выдели отдельного человека или группу, аутсорс и аутстаф которые подберут аутсорсера. Лучше рассмотреть несколько вариантов и не заключать договоров, пока не будете уверены наверняка.
Но услуги, по сути, совершенно разные — за исключением того, что обе они, чаще всего, выполняются удаленно. Если outsource — это «внешний источник», то есть подключение сторонней организации, то outstaff — это «вне штата», то есть вывод части персонала за пределы официального штата. И юридическое оформление таких сотрудников на компанию-аутстаффера. Работники подчиняются менеджерам компании, они работают только над её проектами, то есть, источник продуктивности здесь нельзя считать полностью «внешним».
Перед заключением договора также можно посетить офис аутсорсинговой фирмы, чтобы узнать, как и в каких условиях работают ее сотрудники. Заключая контракт, стоит обратить внимание на права, обязанности и ответственность сторон за нарушения. При аутстаффинге компании заключают договор о предоставлении персонала.
При этом аутстаффер оказывает услуги заказчику по договору возмездного оказания услуг, а последний их оплачивает. Когда перед бизнесом стоит выбор между аутстафингом, аутсорсингом и инхаусом, важно оценить потребности бизнеса и поставленные цели. Следует обратиться в аутстафинговую компанию, если целью является запуск сложного проекта, где необходим специфический опыт и знание внешних специалистов. Аутсорсинг поможет свести к минимуму трудовые споры и расходы, а также привлечь ресурсы для второстепенных бизнес-процессов. Привлечение инхаус-работников должно максимально соответствовать долгосрочной стратегии развития, поэтому стоит критически оценить свои возможности и силу HR-бренда для найма новых сотрудников. Аутстаффинг предполагает немного иную модель удаленного трудоустройства.
Иными словами — это задействование в работе компании специалистов со стороны для осуществления каких-либо непрофильных функций. В сфере ИТ-аутсорсинга, по прогнозу BCG, будут меняться стратегии взаимодействия. Теперь компании начинают обращаться к провайдерам высокотехнологичных услуг за помощью в цифровой трансформации бизнеса. В вопросах кибербезопасности и обеспечения непрерывности процессов корпорации планируют больше опираться на собственные ресурсы. Google передает на аутсорсинг разработку некоторых продуктов и поддержку клиентов, сообщает Rubrain.com. Это позволяет компании обеспечивать качественную обратную связь с потребителями и сосредоточиться на ключевых задачах бизнеса.
Теперь Кью Работает В Режиме Чтения
В первом случае на одну из команд делегируются определенные задачи, а во втором команда-подрядчик берет на себя ведение целого сегмента работ внутри компании-заказчика. Для аутстафа мы выделяем разработчиков на проект заказчика. Аутстаффинг представляет собой «аренду» определенного эксперта для работы в рамках проекта заказчика, который числится в штате компании-подрядчика (аутстаффер). Этот эксперт состоит в команде клиента вместе со всеми ее другими сотрудниками, а его работа контролируется менеджерами или специально уполномоченным лицом. В то же время, аутсорсинг бизнес-процессов это самая глубокая форма услуги, которая подразумевает длительные и тесные взаимоотношения между клиентом и аутсорсером. Данный вид сотрудничества предполагает передачу исполнителю не отдельно взятую задачу, а целый сегмент внутри своего бизнеса.
Передав бухгалтерскую работу удаленной компании, удается не только экономить на заработной плате персоналу, но и на обновлении и установке специализированных программ. Транспортные и производственные функции компания практически полностью возложила на сторонних подрядчиков, а сама занимается только розничными продажами через собственную сеть магазинов. Поскольку компания-подрядчик будет получать необходимую конфиденциальную информацию, заказчику следует прописать в условиях договора способы ее защиты. Однако отслеживание источника утечки данных более сложное, чем при работе со штатным персоналом. К подбору аутсорсинговой компании стоит относиться так же, как к найму сотрудника. Иначе можно связать себя долгосрочным договором с непрофессиональными сотрудниками и насобирать проблем, а не решить их.
Все больше компаний и стартапов прибегают к услугам сторонних специалистов, которые предоставляют на выбор одну из управленческих моделей – аутсорсинг или аутстаффинг. Такое решение дает возможность развивать бизнес в условиях неустойчивого рынка без риска и необходимости расширения штата. Остается только понять, какая из моделей подходит вашему бизнесу. Иногда для кадровой оптимизации самым эффективным и выгодным решением является комбинирование услуг аутсорсинга и аутстаффинга.
Скрепив бумаги подписями, заказчик должен во всех подробностях передать информацию о состоянии дел, а аутсорсинговая компания полностью погрузиться в процесс. Чем скорее партнеры достигнут взаимопонимания и ясности — тем быстрее будет виден результат сотрудничества. Обычно, услуги юриста нужны всего несколько раз в году, поэтому держать его в штате на постоянной основе нет никакого смысла. Заключив договор с юридической компанией, вы сэкономите не только на выплате окладов, но и за необходимые несколько задач в году рассчитаетесь исключительно по факту их выполнения. Подобные услуги часто применяют для организации труда небольшие фирмы, которые не нуждаются в разветвленной бухгалтерии.
При этом нужно понимать, что исполнителем может быть как организация со штатом сотрудников, так и отдельно взятое физлицо, зарегистрированное в качестве ИП или самозанятого. Еще одна проблема, с которой сталкивается каждый владелец бизнеса, это уменьшение налогов и оптимизация затрат на содержание персонала. На выходе вы получите разработанный программный продукт (веб или мобильное приложение). Подобный метод применяется в тех случаях, где заранее сложно выяснить сколько времени уйдет на выполнение задания.
Фрилансеров привлекают, чтобы единоразово решить конкретную задачу. Например, компания может нанять дизайнера, который отрисует оговоренное количество изображений для определенного проекта. С такими специалистами заключают договор подряда, оказания услуг или авторского заказа. Аутсорсинг — это передача непрофильных функций компании сторонним организациям. Например, фирмам не всегда выгодно и удобно содержать в штате уборщиков или собственную службу безопасности. Тогда они обращаются к частным охранным предприятиям или клининговым компаниям — экономят на подборе, обучении и оформлении персонала, но закрывают нужную задачу.
Аутстаффинг И Аутсорсинг: Неочевидные Различия
Потенциальное узкое место для конфликтов, несостыковок и утечек информации. Как и хорошего сотрудника — хорошего аутсорсера ещё поискать. Одни не будут соответствовать стандартам качества, другие выйдут за бюджет, третьи будут делать всё по-своему.
К этой услуге также прибегают при нехватке квалифицированных сотрудников и в том случае, когда учреждение не может себе позволить расширения штата. Ведь чем больше сотрудников работает в организации – тем больше налоги. И зачастую, увеличение постоянного количества работников приводит только к большим затратам и нагрузкам на бухгалтерские отделы. Согласны ли вы с тем, что для достижения положительного результата в бизнесе, каждый процесс без исключения, должен быть выполнен уполномоченными профессионалами в определенной сфере? Но в то же время, содержание узкоспециализированной команды специалистов для выполнения каждого процесса — удовольствие не из дешевых.
Можно сначала провести демодень и посмотреть, подходите ли вы друг другу. Либо подписать договор ГПХ на испытательный срок совместной работы. Необходим, когда нужно сосредоточиться на более важных процессах. Как правило, компании отдают на аутсорс не всё промышленное производство, а только часть. Компания обращается к аутсорс-компании для решения определённой задачи, которая может повторяться систематически.
Если на старте знать, для чего нужны «рабочие руки», из большой команды специалистов проще подобрать наиболее подходящих – со схожим опытом, например. Это выгодно прежде всего для заказчика – он потратит меньше времени на онбординг вспомогательных кадров и быстрее увидит пополнение колонки «done». Внештатный кадровый менеджмент предоставляет компании-заказчику юридическую защищенность в решении вопросов персонала. При этом все риски связанные с работниками переходят на компанию-аутстаффера, которая является юридическим работодателем. Например спорные ситуации с ФМС, либо несчастные случаи на производстве, включая летальный исход.
Он оценивает только конечный результат в части качества и сроков. Аутстаффинг очень часто путают с аутсорсингом или принимают как одну из его разновидностей. Решение данных задач уже давно нашли специалисты на западе. Там никого не удивишь терминами аутсорсинг и аутстаффинг, различие и преимущества которых вы узнаете из данной статьи.
Поиск кандидатов может длиться несколько месяцев, а удержание и развитие сотрудников также требует дополнительного бюджета. В случаях, когда организация инхауса команды рискована, аутстафинг помогает оптимизировать ресурсы и снизить затраты. Аутстафинг чаще используется для специфической работы (ІТ-услуги, аналитика Big Data, монолитное строительство), а также в проектах, где необходима разработка новых решений для рынка. Аутсорс связан с непрофильными для компании заказчика функциями (юридическая или финансовая сфера, транспорт, сервисное обслуживание). Аутсорсинг (Outsourcing) представляет собой стратегию, при которой определенные функции или задачи компании передаются провайдеру услуг, специализирующемуся в соответствующей области. Этот подход включает перенесение ответственности за выполнение проектов или задач на команду экспертов, действующих вне организации-заказчика.
